一、職責分明
領導職責、部門職責、崗位職責分工明確;
各部門、崗位建立可量化的質量目標,便于考核、實現,提升檢測質量。
二、管理到位
能夠明確管理內容,全面消除管理盲點;
能夠明確所提供的服務項目;
能夠明確員工升遷的條件與培訓管理。
三、管理標準與考核要求到位
管理人員崗位資格、條件、績效考核標準明確;
各崗位的考核標準明確;
人員招聘標準、考核標準明確。
四、文件管理到位
客戶檔案、內部資料、內部文件管理到位,
內部各部門間接口支持管理到位。
五、改進機制建立
建立內審機制,發現問題,解決問題;
建立預防機制,多方聽取意見,增強客戶滿意。
六、提高自身知名度
取得實驗室認可證書,標志著貴單位能夠為客戶提供最優質的檢測服務,管理水平已與世界先進水平接軌,無形之中進一步提高了自身的信譽。
七、提高貴單位的經濟效益
完善的管理體系,準確、有效、可靠的技術監測能力,能夠提高客戶滿意率,有利于樹立品牌從而帶來良好的經濟效益。
八、提高商業運作的效益
適應和符合市場需求和要求,提升貴單位形象;增強客戶的信任度,擴大市場占有率及利潤空間,從而提高市場競爭力。
